2015年12月1日，喜訊傳來(lái)-- 河南萬(wàn)杰智能科技股份有限公司成功 上市。萬(wàn)杰歡騰！沒有領(lǐng)導(dǎo)和員工的區(qū)別,沒有加入早晚的差異，萬(wàn)杰人擁抱在一起，用掌聲慶祝勝利，用歡呼表達(dá)喜悅，用笑聲釋放激動(dòng)，用歌唱頌揚(yáng)萬(wàn)杰，夢(mèng)想成真的時(shí)刻，他們感謝黨的關(guān) 懷，他們感謝政府的支持，他們感謝客戶的厚愛，他們感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明，他們感謝員工的努力，他們感謝同事的配合，他們感謝……

喜慶時(shí)刻，萬(wàn)杰公司和公司董事 長(zhǎng)王曉杰再次進(jìn)入到了公眾視野。了解萬(wàn)杰公司發(fā)展史的人們都知道：創(chuàng)建于1996年3月的萬(wàn)杰公司，創(chuàng)業(yè)之初是那么的微小薄弱--沒有特殊背景，沒有優(yōu)越區(qū)位，沒有大把資金，只有三間瓦房三間棚，還有一個(gè)下崗工人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)多如牛毛，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小作坊發(fā)展成為一個(gè)上市公司，確屬鳳毛麟角。萬(wàn)杰公司到底有什么經(jīng)營(yíng)秘方？帶著這個(gè)問題，記者采訪了萬(wàn)杰公司董事長(zhǎng)王曉杰。

軟實(shí)力也是實(shí)力

思想改變行動(dòng)。萬(wàn)杰剛成立時(shí)的1996年,中國(guó)剛剛進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，那時(shí)萬(wàn)杰和眾多企業(yè)一樣，只知道一個(gè)勁地干，很注重資金、廠房、技術(shù)這些方面，不知道什么是軟實(shí)力。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)，公司變大了，發(fā)展成績(jī)也不錯(cuò)，可萬(wàn)杰人還是不滿足，很想讓公司發(fā)展得更好些，于是尋找能使公司長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力。就在這個(gè)時(shí)期，公司高層接觸到了一個(gè)影響萬(wàn)杰后來(lái)發(fā)展的概念：軟實(shí)力。當(dāng)時(shí)萬(wàn)杰人對(duì)這個(gè)新穎的概念十分好奇。

在此之前，萬(wàn)杰管理層對(duì)企業(yè)實(shí)力的認(rèn)識(shí)就是資金、廠房、技術(shù)、員工。不少著名大企業(yè)用豐厚的薪資、優(yōu)越的待遇邀請(qǐng)，甚至董事長(zhǎng)親自用寶馬、奔馳迎接的也不在少數(shù)，但是這些看得見、摸得著的事物，“軟實(shí)力”概念在萬(wàn)杰的出現(xiàn)，使萬(wàn)杰人知道了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面還有一些不容易看見、卻又能對(duì)企業(yè)發(fā)展起到重要作用的要素。

萬(wàn)杰人思想不保守，見了新知識(shí)就學(xué)。在高層會(huì)議上，與會(huì)者達(dá)成了共識(shí)：軟實(shí)力也是實(shí)力，加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)。之后，相關(guān)部門進(jìn)行了企業(yè)文化管理方面的學(xué)習(xí)，開啟了萬(wàn)杰的企業(yè)文化建設(shè)。

十幾年后的今天，王曉杰對(duì)記者說，至少在民營(yíng)企業(yè)里，我們?nèi)f杰是較早引進(jìn)軟實(shí)力管理的。難能可貴的是，經(jīng)過短時(shí)間的學(xué)習(xí)交流，萬(wàn)杰管理層對(duì)軟實(shí)力有了正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為軟實(shí)力和資金、廠房、技術(shù)一樣重要，甚至在某些時(shí)候比硬實(shí)力還要重要。

企業(yè)文化建設(shè)不是走過場(chǎng)

記者在萬(wàn)杰采訪過程中，切身感受到了萬(wàn)杰企業(yè)文化建設(shè)的成功。在萬(wàn)杰，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，都講究禮貌。每天早上上班時(shí)，萬(wàn)杰都會(huì)安排人員在門口向進(jìn)入廠區(qū)的員工說一聲“早上好！”普通的一句問候，不是獎(jiǎng)金，也不是福利，卻讓員工感受到了企業(yè)的溫 馨。一句簡(jiǎn)短的問候，傳播的都是正能量。

在萬(wàn)杰，不乏工作十來(lái)年的員工。這些老員工也知道大城市交通便利、生活時(shí)尚，可是之所以能夠沉下來(lái)效力萬(wàn)杰，正是被萬(wàn)杰的企業(yè)文化所吸引。老員工們都說，在萬(wàn)杰干的時(shí)間越長(zhǎng)，越覺得萬(wàn)杰好。老員工見證了萬(wàn)杰 的發(fā)展歷程，老員工的評(píng)價(jià)zui具代表性。

 不少著名大企業(yè)用豐厚的薪資、優(yōu)越的待遇邀請(qǐng)，甚至董事長(zhǎng)親自用寶馬、奔馳迎接的也不在少數(shù)，但是，更愿意在萬(wàn)杰的旗幟下永無(wú)止境的振 興中國(guó)傳統(tǒng)主食產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)民族文化主食健康發(fā)展，總經(jīng)理任文龍堅(jiān)定的表示著當(dāng)初的無(wú)悔選擇和以后的執(zhí)著 堅(jiān)守。

王曉杰說，企業(yè)文化建設(shè)不是走過場(chǎng)。誠(chéng)如斯言，縱觀一些失敗的企業(yè)，好像是把企業(yè)文化建設(shè)方面的工作當(dāng)作了花瓶，只是嘴上說說、宣傳板上寫寫，就是沒有體現(xiàn)在行動(dòng)上。企業(yè)文化建設(shè)屬于企業(yè)軟實(shí)力范疇，要想讓軟實(shí)力興盛起來(lái)，必須下力氣，有耐心，扎實(shí)工作。

為了提升全員綜合素養(yǎng)，公司開展了一系列培訓(xùn)活動(dòng)。以文明禮貌方面為例，萬(wàn)杰不僅要進(jìn)行培訓(xùn)，而且培訓(xùn)之后還要立即實(shí)施，保證達(dá)到立竿見影的效果。

上文說到的那句“早上好”，就是萬(wàn)杰進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的生動(dòng)事例。開始時(shí)，部分員工覺得這紐屬走形式，敷衍了事。管理人員發(fā)現(xiàn)這樣的問題后，立即進(jìn)行了教育指導(dǎo)，告誡員工：問好不是裝扮門面，不是虛情假意，是向同事表達(dá)友好，是在團(tuán)隊(duì)傳播正能量2009年是萬(wàn)杰學(xué)習(xí)提升年，從那年開始，萬(wàn)杰建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部訓(xùn)練。眾所周知，建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)之一就是讓員工的素質(zhì)得到提升。每個(gè)員工、尤其是年輕的員工，都想在工作平臺(tái)上獲得知識(shí)技能 方面的提升，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

萬(wàn)杰注重員工綜合素質(zhì)的提升，培養(yǎng)卓越人才創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。要求人資等部門加強(qiáng)對(duì)企業(yè)全員的培訓(xùn)；制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃有季度 的，也有月份的，還有每周的。

在萬(wàn)杰，不進(jìn)步都難，營(yíng)銷總監(jiān)黃義松說出了大家的共同感受。

在萬(wàn)杰，企業(yè)文化建設(shè)工作還關(guān)注員工家庭是否和諧。2014年8月，萬(wàn)杰成功承辦了為期3天的“襄城縣首屆家庭倫理道德與身心健康公益論壇”。論壇以“身心和諧，家庭和諧，社會(huì)和諧”為主題，講師們分別結(jié)合自己的家庭向大家講解了如何提高自己的修養(yǎng)、如何讓家庭和諧幸福，臺(tái)下聽眾深受 啟發(fā)。閉幕式上，王曉杰做總結(jié)講話：要把這樣意義深遠(yuǎn)、利國(guó)利民的公益論壇繼續(xù)開展下去。

萬(wàn)杰為什么要承辦這樣與經(jīng)濟(jì)效益沒有關(guān)系的活動(dòng)呢？因?yàn)槿f(wàn)杰深刻懂得這個(gè)道理：每個(gè)員工都受家庭的影響，從一個(gè)和諧家庭走出的是積極 自信的員工。

隨著企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的積累，萬(wàn)杰管理層越來(lái)越認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化建設(shè)就像打太極，在企業(yè)管理中起到“四兩撥千斤”的作用。企業(yè)文化是無(wú)聲春雨，積極建設(shè)弁長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，換來(lái)的將是泱泱大企。

軟實(shí)力讓綜合實(shí)力硬起來(lái)

從開始有意識(shí)地建設(shè)企業(yè)文化，到萬(wàn)杰今天的上市，萬(wàn)杰管理層更加堅(jiān)定了繼續(xù)深入進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略。站在現(xiàn)在的時(shí)間坐標(biāo)上回顧萬(wàn) 杰企業(yè)文化建設(shè)的歷程，感慨良深。

如果不是十多年前萬(wàn)杰管理層超前的管理眼光，引進(jìn)企業(yè)文化管理，從而麾下凝聚了這么多頂級(jí)優(yōu)秀人才，今天的萬(wàn)杰也不會(huì)如此輝煌。軟實(shí)力讓綜合實(shí)力硬起來(lái)，讓軟實(shí)力助推企業(yè)騰飛，已經(jīng)成為今天萬(wàn)杰人的共識(shí)。

風(fēng)雨彩虹，二十年磨一劍。憑借著“講真話、做實(shí)事、先做強(qiáng)、再做大”的萬(wàn)杰精神，如今，紫云山麓的萬(wàn)杰已發(fā)展成為一個(gè)占地面積達(dá)130.5畝、總投資達(dá)2.5億元、生產(chǎn)總面積近30000平方米、擁有員工400余名、專業(yè)技能人才占員工總數(shù)達(dá)80%的著名上市公 司。

其產(chǎn)品包括和面系列、揉面系列、饅頭系列、包餡系列、鮮食面系列、蒸制系列、大型食品加工生產(chǎn)線系列等七大系列68個(gè)品種，先后獲得實(shí)用新型專利52項(xiàng)，發(fā)明專利6項(xiàng)。

公司先后被授予“許昌市創(chuàng)新型企業(yè)”、“河南電視臺(tái)上榜品牌”、“守合周重信用企業(yè)”、“光彩之星”、“青年創(chuàng)業(yè)之星”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作先進(jìn)單位”、“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”；榮獲省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó) 家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，榮獲食品機(jī)械加工全國(guó)十大知名品牌；被認(rèn)定為“河南省傳統(tǒng)面制主食機(jī)械工程技術(shù)研究中心”、“河南省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”；是行業(yè)內(nèi)唯一一家籌備、簽訂院士工作站的企業(yè)，是行業(yè)內(nèi)唯一一家獲得中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)，是省內(nèi)唯——家向解放軍總后勤部供應(yīng)食品機(jī)械設(shè)備的軍供企業(yè)。

在清華大學(xué)深造過金融、資本運(yùn) 營(yíng)管理的董事長(zhǎng)王曉杰本人也先后被評(píng)為襄城縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、許昌市勞動(dòng)模范；被推選為許昌市人大代表常務(wù)委員；榮獲許昌市人民政府頒發(fā)的“許昌市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書，河南電視臺(tái)捐資助學(xué)'公益晚會(huì)組委會(huì) 頒發(fā)的《捐資助學(xué)愛心大使》榮譽(yù)證書；被授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書，《第六屆中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)》金橋獎(jiǎng)。

昔日小小作坊，今日上市企業(yè)。軟實(shí)力助推萬(wàn)杰今天上市，軟實(shí)力助推萬(wàn)杰明日騰飛！